「人と組織」の力を、
企業の成長につなげる。
社員が育つ。管理職が人を育てられる。
人と人が力を発揮し合える。
その一つひとつの変化を、企業の成果と持続的な成長へ。
株式会社Meideasは、企業の「人」に関する課題を、経営と組織の両面から捉え、企業ごとに必要な人材育成・組織づくり・研修・コンサルティングを行っています。
人の可能性を、企業の力へ。
「人」のことで、
こんな悩みを抱えていませんか？
経営者にとって、「人」の問題は簡単には解決できないテーマです。採用、育成、管理職、コミュニケーション、離職、組織づくり。一つひとつは別々の問題に見えても、実はその根底には、人と組織の関係や仕組みが関わっていることがあります。
- 社員を採用しても、なかなか定着しない
- 社員を育てたいのに、思うように成長してくれない
- 管理職が、部下を育てることに苦戦している
- 経営者の考えや想いが、社員になかなか伝わらない
- 社員同士・部署同士のコミュニケーションがうまくいかない
- 指示を待つのではなく、自ら考えて動く社員を増やしたい
- 社員一人ひとりの強みを、もっと活かしたい
- 組織をもっと活性化したい
- 研修を行っても、その場限りで終わってしまう
- 新しい取り組みを始めても、なかなか定着しない
- 人材への投資を、売上や組織の成果につなげたい
もし一つでも思い当たることがあるなら、それは「社員個人の問題」だけではなく、人と組織の仕組みを見直すことで変えられる課題かもしれません。
「人」の課題を、経営と組織の両面から考える。
株式会社Meideasは、「人と組織」の可能性を企業の継続的な成長につなげる支援会社です。
企業の成長にとって、人は欠かすことのできない存在です。しかし、人材育成や組織の課題は、「社員にもっと頑張ってもらう」「管理職にもっと指導してもらう」「研修を受けてもらう」だけでは、なかなか解決できません。
経営者が何を目指しているのか。管理職がどのように人を育てているのか。社員がどのように考え、行動しているのか。そして、人と人が力を発揮できる環境が整っているのか。
Meideasでは、経営者・管理職・社員、それぞれの立場から「人」に関する課題を整理し、企業の状況に合わせて必要な施策を考えます。
目指すのは、一時的な変化ではありません。人の変化を組織の変化へ。組織の変化を企業の成果へ。人と組織が本来の力を発揮し、企業が継続的に成長していくための支援を行っています。
人を変えるのではなく、
人が自ら変わる環境をつくる。
私たちが大切にしているのは、「人を変えること」ではありません。人にはそれぞれ、異なる強みがあります。考え方にも、行動にも、それぞれの特性があります。だからこそ、一方的に「こう変わりなさい」と求めるのではなく、自分自身の強みや特性に気づき、自ら考え、行動を変えていける環境をつくることが大切だと考えています。
「伝えているのに、なかなか伝わらない」
「社員を育てたいのに、なかなか育たない」
「新しい取り組みを始めても、なかなか続かない」
こうした「人と組織」の課題を、個人の能力や意欲だけの問題として捉えるのではなく、その背景にある考え方や環境、関係性、仕組みまで含めて考える。そして、一人ひとりが持っている力を発揮できる状態をつくる。
それが、Meideasの仕事へのこだわりです。
経験や感覚だけに頼らず、
「人が動く仕組み」から考える。
人材育成や組織づくりでは、経験や勘も大切です。
しかし、それだけでは「なぜ伝わらないのか」「なぜ育たないのか」「なぜ続かないのか」を説明できないことがあります。
Meideasでは、脳の特性や心理学の知見を活かし、人がどのように考え、感じ、行動するのかという視点から、人と組織の課題を整理します。
企業ごとに状況は異なるからこそ、決まった方法をそのまま当てはめるのではなく、その企業にとって何が必要なのかを考え、施策を設計することを大切にしています。
企業の「人」に関する課題を、必要なところから支援します。Meideasでは、企業の状況や課題に合わせて、研修・講演・人材育成・管理職育成・組織づくりなどの支援を行っています。
人材育成
社員一人ひとりが、自ら考え、行動できる人材へ。新入・若手社員から中堅社員まで、それぞれの立場や課題に合わせた人材育成を支援します。
管理職・リーダー育成
「仕事ができる人」から、「人を育てられる人」へ。リーダーとしての考え方、部下とのコミュニケーション、人を活かすマネジメントなど、管理職が組織の力を引き出すための支援を行います。
組織づくり・組織活性化
一人ひとりが力を発揮し、人と人が協力できる組織へ。心理的安全性、社内コミュニケーション、モチベーション、ハラスメント予防など、組織の中で人がより良く働くための環境づくりを支援します。
企業向け研修・講演
脳の特性や心理学の知見を活かし、企業の課題に合わせた研修・講演を行います。単に知識を伝えるだけではなく、学んだことを実際の行動や職場での変化につなげることを大切にしています。
人・組織に関するコンサルティング
「何が問題なのか、どこから手をつければいいのかわからない。」そんな段階からでもご相談いただけます。経営者・管理職・社員、それぞれの状況を整理し、企業に必要な施策を一緒に考えます。
「研修をして終わり」にしない。研修で知識を得ても、職場に戻れば元の環境に戻ってしまう。新しい取り組みを始めても、時間が経つと続かなくなる。そのためMeideasでは、研修や講演そのものだけではなく、その先にある「行動」「定着」「組織への変化」まで考えます。
課題を整理する
まず、企業が抱えている「人」の課題を整理します。
必要な施策を考える
企業の状況や対象者に合わせて、必要な研修・育成・組織づくりなどを設計します。
人が行動を変える
自分自身の強みや特性に気づき、自ら考え、行動できる状態をつくります。
組織に変化を生み出す
一人ひとりの変化を、周囲との関係や組織全体の変化につなげます。
企業の成果につなげる
人と組織の力を、売上や組織成果、そして企業の継続的な成長へつなげていきます。
「人」の問題を、
経営の問題として考えたい方へ。
Meideasは、特定の業種だけを対象とした支援会社ではありません。金融機関、士業、保険会社をはじめ、さまざまな業種・企業・団体の「人」に関する課題を支援しています。特に、次のような経営者・組織責任者の方におすすめです。
- 社員を育て、長く活躍してもらいたい
- 管理職の育成に力を入れたい
- 離職を減らし、定着する組織をつくりたい
- 社員同士のコミュニケーションを改善したい
- 組織をもっと活性化したい
- 社員が自ら考えて動く会社にしたい
- 社員一人ひとりの強みを活かしたい
- 経営者の想いを、社員にきちんと伝えたい
- 研修を「やって終わり」にしたくない
- 人材への投資を、企業の成果につなげたい
- 「人」の問題を、どこから改善すればいいのかわからない
企業によって、抱えている課題は違います。だからこそ、Meideasは一つの方法をすべての企業に当てはめるのではなく、それぞれの企業に必要な支援を一緒に考えます。
山本恵子／代表
人の可能性は、企業の可能性になる。
企業の成長を考えるとき、私は「人」の力を大切にしています。どれだけ素晴らしい商品やサービスがあっても、それを生み出し、お客様に届け、会社を動かしていくのは、そこにいる人です。だからこそ、社員が持っている力を十分に発揮できる環境をつくることは、企業の成長に直結すると考えています。
一方で、企業の「人」に関する問題は、経営者にとって簡単に解決できるものではありません。社員を育てたい。管理職を育てたい。離職を減らしたい。社内のコミュニケーションを良くしたい。社員にもっと主体的に動いてほしい。そう願っていても、思うように変化が起こらないことがあります。
私は、そうした問題を「その人が悪い」「やる気がない」といった個人の問題だけで終わらせたくありません。一人ひとりの強みや思考特性を理解し、人が自ら考え、行動できる環境をつくる。そのために、脳の特性や心理学の知見も活かしながら、人と組織の課題を整理し、企業に必要な支援を考えています。
人を変えるのではなく、人が自ら変わる環境をつくる。
その人の変化が、周囲との関係を変え、組織を変え、やがて企業の力になっていく。私は、そんな変化を企業・経営者の皆さまと一緒につくっていきたいと考えています。
資格
・全国商工会議所「健康経営アドバイザー」
・商工会専門家
・トランスフォーメーショナル・コーチ®
・B-BRAIN®公認上級講師
著書
『幸せ美心』で普通の主婦でも90日で起業・副業が出来る本
（Kindle出版）
脳の特性や心理学の知見を活かした、企業向け研修・講演です。企業の課題や対象者に合わせて、さまざまなテーマで研修・講演を行っています。
アンチエイジングにつながる「判断力」「直観力」を高めるリーダーのための脳活
最強の人間力「リーダーとしての魅力と部下を輝かせる3つの秘訣」
脳を知れば会社が変わる！心理的安全性を高める脳タイプ別コミュニケーション術
脳を知れば会社が変わる！輝く社員をつくるモチベーションアップ術
自ら考え、自ら動く人材をつくる「幸せ脳」の作り方 ― 脳のアンチエイジング
新入・若手社員フォローアップ研修
女性の活躍のために欠かせない、体調管理から考える働き方とモチベーションの保ち方
「生理」から考える働き方改革 生理に対する向き合い方とモチベーションの保ち方
快適で明るい職場づくりに欠かせないハラスメント予防術
現場で役立つカスタマーハラスメント対応
その他、企業・団体の課題や対象者に合わせて、研修・講演内容を設計しています。
これまで、業種や規模を問わず、さまざまな企業・団体からご依頼をいただいています。
その他、IT企業・アプリ開発会社、情報通信会社、機械設備レンタル会社など。
その他、各種企業・団体にて研修・講演・セミナーを実施しています。
ラジオ
・FM横浜
・渋谷クロスFM
掲載紙
雑誌「CLASSY.」
新聞「東海新報（2025年12月12日）」
そのほか、各種メディア・冊子などに出演・掲載しております。
人の可能性を、組織の力へ。
組織の力を、企業の成長へ。
企業の成長は、数字だけではつくれません。そこには必ず、人がいます。
自分の強みを活かして働く人。周囲を活かしながら、人を育てる管理職。同じ方向を見て、一緒に進む仲間。そして、人が力を発揮できる環境をつくる経営者。
一人ひとりの力が組織の中でつながったとき、企業はもっと大きな力を発揮できるとMeideasは考えています。
この循環を、企業とともにつくっていきます。
「人」の課題を、
企業の成長につなげたい方へ。
社員育成、管理職育成、離職、コミュニケーション、組織活性化など、企業が抱える「人」の課題は、一社一社異なります。
「何が問題なのかわからない」「どこから手をつければいいかわからない」「研修だけでは解決できない気がする」そんな段階でも構いません。まずは現在の状況や課題をお聞かせください。